lietas reklāmkarogs

Nozares ziņas: peļņa sarūk par 85%, Intel apstiprina: 15 000 darba vietu samazināšana

Nozares ziņas: peļņa sarūk par 85%, Intel apstiprina: 15 000 darba vietu samazināšana

Pēc Nikkei teiktā, Intel plāno atlaist 15 000 cilvēku. Tas notika pēc tam, kad uzņēmums ceturtdien ziņoja par 85% gada otrā ceturkšņa peļņas kritumu. Tikai divas dienas iepriekš konkurents AMD paziņoja par pārsteidzošu veiktspēju, ko noteica spēcīgie AI mikroshēmu pārdošanas apjomi.

Sīvajā AI mikroshēmu konkurencē Intel saskaras ar arvien sīvāku konkurenci no AMD un Nvidia puses. Intel ir paātrinājis nākamās paaudzes mikroshēmu izstrādi un palielinājis izdevumus savu ražotņu celtniecībai, tādējādi radot spiedienu uz savu peļņu.

Trīs mēnešos, kas beidzās 29. jūnijā, Intel ziņoja par ieņēmumiem 12,8 miljardu ASV dolāru apmērā, kas ir par 1% mazāk nekā iepriekšējā gadā. Neto ienākumi samazinājās par 85% līdz 830 miljoniem ASV dolāru. Turpretim AMD otrdien ziņoja par ieņēmumu pieaugumu par 9% līdz 5,8 miljardiem ASV dolāru. Neto ienākumi pieauga par 19% līdz 1,1 miljardam ASV dolāru, ko noteica spēcīgais AI datu centru mikroshēmu pārdošanas apjoms.

Ceturtdien pēcstundu tirdzniecībā Intel akciju cena samazinājās par 20% no dienas slēgšanas cenas, bet AMD un Nvidia piedzīvoja nelielu pieaugumu.

Intel izpilddirektors Pats Dželsingers paziņojumā presei sacīja: "Lai gan mēs sasniedzām galvenos produktu un procesu tehnoloģiju pagrieziena punktus, mūsu finanšu rādītāji otrajā ceturksnī bija neapmierinoši." Finanšu direktors Džordžs Deiviss ceturkšņa maigumu skaidroja ar "mūsu mākslīgā intelekta datoru produktu paātrināto izaugsmi, augstākām nekā gaidīts izmaksām, kas saistītas ar nesaistītiem uzņēmumiem, un nepietiekami izmantotās jaudas ietekmi".

Tā kā Nvidia vēl vairāk nostiprina savas līderpozīcijas AI mikroshēmu jomā, AMD un Intel ir pretendē uz otro pozīciju un veic derības uz AI atbalstītiem datoriem. Tomēr AMD pārdošanas pieaugums pēdējos ceturkšņos ir bijis daudz spēcīgāks.

Tāpēc Intel mērķis ir "uzlabot efektivitāti un tirgus konkurētspēju", izmantojot 10 miljardu dolāru izmaksu ietaupījuma plānu līdz 2025. gadam, tostarp atlaižot aptuveni 15 000 cilvēku, kas veido 15% no tā kopējā darbaspēka.

"Mūsu ieņēmumi nepieauga, kā gaidīts — mēs neesam pilnībā guvuši labumu no tādām spēcīgajām tendencēm kā AI," ceturtdien paziņojumā darbiniekiem skaidroja Dželsingers.

"Mūsu izmaksas ir pārāk augstas, un mūsu peļņas norma ir pārāk zema," viņš turpināja. "Mums ir jārīkojas drosmīgāk, lai risinātu šos divus jautājumus, jo īpaši ņemot vērā mūsu finanšu rādītājus un 2024. gada otrās puses perspektīvas, kas ir grūtākas nekā iepriekš gaidīts."

Intel izpilddirektors Pats Gelsingers uzstājās ar runu darbiniekiem par uzņēmuma nākamā posma transformācijas plānu.

2024. gada 1. augustā pēc paziņojuma par Intel 2024. gada otrā ceturkšņa finanšu pārskatu izpilddirektors Pats Dželsingers nosūtīja darbiniekiem šādu paziņojumu:

komanda,

Mēs pārcēlām visu uzņēmumu sapulci uz šodienu, sekojot peļņas aicinājumam, kurā paziņosim par būtiskiem izmaksu samazināšanas pasākumiem. Mēs plānojam līdz 2025. gadam panākt izmaksu ietaupījumu 10 miljardu USD apmērā, tostarp atlaižot aptuveni 15 000 cilvēku, kas veido 15% no mūsu kopējā darbaspēka. Lielākā daļa šo pasākumu tiks pabeigti līdz šī gada beigām.

Man tās ir sāpīgas ziņas. Es zinu, ka jums visiem būs vēl grūtāk. Šodien Intel ir ārkārtīgi izaicinoša diena, jo mēs piedzīvojam dažas no nozīmīgākajām pārvērtībām uzņēmuma vēsturē. Kad tiksimies pēc dažām stundām, es runāšu par to, kāpēc mēs to darām un ko jūs varat sagaidīt turpmākajās nedēļās. Bet pirms tam es vēlos dalīties savās pārdomās.

Būtībā mums ir jāsaskaņo mūsu izmaksu struktūra ar jauniem darbības modeļiem un būtiski jāmaina mūsu darbības veids. Mūsu ieņēmumi nepieauga, kā gaidīts, un mēs neesam pilnībā guvuši labumu no tādām spēcīgajām tendencēm kā AI. Mūsu izmaksas ir pārāk augstas, un mūsu peļņas norma ir pārāk zema. Mums ir jārīkojas drosmīgāk, lai risinātu šos divus jautājumus, jo īpaši ņemot vērā mūsu finanšu rādītājus un 2024. gada otrās puses perspektīvas, kas ir sarežģītākas, nekā iepriekš gaidīts.

Šie lēmumi man personīgi ir bijuši milzīgs izaicinājums, un tā ir visgrūtākā lieta, ko esmu paveicis savā karjerā. Es jums apliecinu, ka turpmākajās nedēļās un mēnešos mēs par prioritāti izvirzīsim godīguma, pārredzamības un cieņas kultūru.

Nākamnedēļ mēs paziņosim par uzlabotu pensiju plānu atbilstošajiem darbiniekiem visā uzņēmumā un plaši piedāvāsim brīvprātīgu atdalīšanas programmu. Es uzskatu, ka tas, kā mēs īstenojam šīs izmaiņas, ir tikpat svarīgi kā pašas izmaiņas, un mēs atbalstīsim Intel vērtības visā procesā.

Galvenās prioritātes

Mūsu veiktās darbības padarīs Intel par vienkāršāku, vienkāršāku un veiklāku uzņēmumu. Ļaujiet man izcelt mūsu galvenās fokusa jomas:

Darbības izmaksu samazināšana: mēs veicināsim darbības un izmaksu efektivitāti visā uzņēmumā, tostarp iepriekš minēto izmaksu ietaupījumu un darbaspēka samazināšanu.

Mūsu produktu portfeļa vienkāršošana: šomēnes mēs pabeigsim darbības, lai vienkāršotu mūsu uzņēmējdarbību. Katra biznesa struktūrvienība veic savu produktu portfeļa pārskatīšanu un identificē produktus ar zemāku veiktspēju. Mēs arī integrēsim galvenos programmatūras līdzekļus mūsu biznesa vienībās, lai paātrinātu pāreju uz sistēmām balstītiem risinājumiem. Mēs sašaurināsim savu uzmanību uz mazākiem, ietekmīgākiem projektiem.

Sarežģītības novēršana: mēs samazināsim slāņus, novērsīsim pienākumu pārklāšanos, apturēsim nebūtisku darbu un veicināsim īpašumtiesību un atbildības kultūru. Piemēram, mēs integrēsim klientu veiksmes nodaļu pārdošanā, mārketingā un komunikācijā, lai vienkāršotu mūsu ienākšanas tirgū procesu.

Kapitāla un citu izmaksu samazināšana: pabeidzot mūsu vēsturisko četru gadu piecu mezglu ceļvedi, mēs pārskatīsim visus aktīvos projektus un aktīvus, lai sāktu koncentrēties uz kapitāla efektivitāti un normalizētākiem izdevumu līmeņiem. Tā rezultātā mūsu 2024. gada kapitālizdevumi samazināsies par vairāk nekā 20%, un mēs plānojam līdz 2025. gadam samazināt nemainīgās pārdošanas izmaksas par aptuveni 1 miljardu ASV dolāru.

Dividenžu izmaksu apturēšana: sākot ar nākamo ceturksni, mēs apturēsim dividenžu izmaksas, lai prioritizētu uzņēmumu ieguldījumus un panāktu ilgtspējīgāku rentabilitāti.

Izaugsmes investīciju saglabāšana: mūsu IDM 2.0 stratēģija paliek nemainīga. Pēc centieniem atjaunot mūsu inovāciju dzinēju, mēs turpināsim koncentrēties uz investīcijām procesu tehnoloģijā un galveno produktu vadībā.

Nākotne

Nedomāju, ka ceļš uz priekšu būs gluds. Jums arī nevajadzētu. Šodien mums visiem ir grūta diena, un priekšā būs vēl grūtākas dienas. Taču, neskatoties uz izaicinājumiem, mēs veicam nepieciešamās izmaiņas, lai nostiprinātu mūsu progresu un uzsāktu jaunu izaugsmes laikmetu.

Uzsākot šo ceļojumu, mums ir jāsaglabā ambiciozi, zinot, ka Intel ir vieta, kur dzimst lieliskas idejas un iespēju spēks var pārvarēt status quo. Galu galā mūsu misija ir radīt tehnoloģiju, kas maina pasauli un uzlabo ikviena planētas iedzīvotāju dzīvi. Mēs cenšamies iemiesot šos ideālus vairāk nekā jebkurš cits uzņēmums pasaulē.

Lai izpildītu šo misiju, mums jāturpina virzīt mūsu IDM 2.0 stratēģiju, kas paliek nemainīga: procesu tehnoloģiju līdera atjaunošana; ieguldot liela mēroga, globāli elastīgās piegādes ķēdēs, izmantojot paplašinātas ražošanas iespējas ASV un ES; kļūt par pasaules klases, progresīvu lietuvju iekšējiem un ārējiem klientiem; produktu portfeļa līderības atjaunošana; un visuresoša AI sasniegšana.

Dažu pēdējo gadu laikā esam pārbūvējuši ilgtspējīgu inovāciju dzinēju, kas tagad lielākoties ir ieviests un darbojas. Tagad ir pienācis laiks koncentrēties uz ilgtspējīga finanšu dzinēja izveidi, lai veicinātu mūsu darbības izaugsmi. Mums ir jāuzlabo izpilde, jāpielāgojas jaunajai tirgus realitātei un jādarbojas veiklāk. Šādā garā mēs rīkojamies — mēs zinām, ka šodien izdarītās izvēles, lai arī tās ir sarežģītas, uzlabos mūsu spēju apkalpot klientus un attīstīt mūsu biznesu turpmākajos gados.

Sperot nākamo soli savā ceļojumā, neaizmirsīsim, ka tas, ko mēs darām, nekad nav bijis tik svarīgāks kā tagad. Pasaule arvien vairāk paļausies uz silīciju, lai darbotos — ir nepieciešams veselīgs, dinamisks Intel. Tāpēc mūsu darbs ir tik svarīgs. Mēs ne tikai pārveidojam lielisku uzņēmumu, bet arī radām tehnoloģijas un ražošanas iespējas, kas pārveidos pasauli nākamajās desmitgadēs. Tas ir kaut kas tāds, ko mēs nekad nedrīkstam aizmirst, tiecoties sasniegt savus mērķus.

Diskusiju turpināsim pēc dažām stundām. Lūdzu, uzdodiet savus jautājumus, lai mēs varētu atklāti un godīgi apspriest turpmāko.


Izlikšanas laiks: 12. augusts 2024