Saskaņā ar Nikkei ziņām, Intel plāno atlaist 15 000 darbinieku. Tas notiek pēc tam, kad uzņēmums ceturtdien ziņoja par peļņas kritumu par 85 % salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. Tikai divas dienas iepriekš konkurents AMD paziņoja par pārsteidzošiem rezultātiem, ko veicināja spēcīgi mākslīgā intelekta mikroshēmu pārdošanas apjomi.
Sīvajā mākslīgā intelekta mikroshēmu konkurencē Intel saskaras ar arvien sīvāku konkurenci no AMD un Nvidia puses. Intel ir paātrinājis nākamās paaudzes mikroshēmu izstrādi un palielinājis izdevumus savu ražotņu būvniecībai, radot spiedienu uz savu peļņu.
Trīs mēnešos, kas beidzās 29. jūnijā, Intel ziņoja par 12,8 miljardu ASV dolāru ieņēmumiem, kas ir par 1% mazāk nekā iepriekšējā gada atbilstošajā periodā. Neto peļņa samazinājās par 85%, sasniedzot 830 miljonus ASV dolāru. Turpretī AMD otrdien ziņoja par ieņēmumu pieaugumu par 9%, sasniedzot 5,8 miljardus ASV dolāru. Neto peļņa palielinājās par 19%, sasniedzot 1,1 miljardu ASV dolāru, pateicoties spēcīgajiem mākslīgā intelekta datu centru mikroshēmu pārdošanas apjomiem.
Ceturtdien pēc tirdzniecībā Intel akciju cena samazinājās par 20% salīdzinājumā ar dienas noslēguma cenu, savukārt AMD un Nvidia akciju cena nedaudz pieauga.
Intel izpilddirektors Pets Gelsingers preses relīzē sacīja: "Lai gan mēs sasniedzām galvenos produktu un procesu tehnoloģiju pagrieziena punktus, mūsu finanšu rezultāti otrajā ceturksnī bija neapmierinoši." Finanšu direktors Džordžs Deiviss ceturkšņa vājumu skaidroja ar "paātrinātu mūsu mākslīgā intelekta datoru produktu izaugsmi, augstākām nekā gaidīts izmaksām, kas saistītas ar nebūtiskām darbībām, un nepietiekami izmantoto jaudu ietekmi".
Nvidia vēl vairāk nostiprinot savu vadošo pozīciju mākslīgā intelekta mikroshēmu jomā, AMD un Intel ir cīnījušies par otro vietu un liek uz mākslīgā intelekta atbalstītiem datoriem. Tomēr AMD pārdošanas apjomu pieaugums pēdējos ceturkšņos ir bijis daudz spēcīgāks.
Tāpēc Intel mērķis ir "uzlabot efektivitāti un tirgus konkurētspēju", izmantojot 10 miljardu dolāru lielu izmaksu ietaupījuma plānu līdz 2025. gadam, tostarp atlaižot aptuveni 15 000 cilvēku, kas veido 15% no kopējā darbaspēka.
"Mūsu ieņēmumi nepieauga, kā gaidīts — mēs neesam pilnībā guvuši labumu no tādām spēcīgām tendencēm kā mākslīgais intelekts," ceturtdien paziņojumā darbiniekiem paskaidroja Gelsingers.
"Mūsu izmaksas ir pārāk augstas, un mūsu peļņas normas ir pārāk zemas," viņš turpināja. "Mums ir jāveic drosmīgākas darbības, lai risinātu šīs divas problēmas, īpaši ņemot vērā mūsu finanšu rādītājus un 2024. gada otrās puses perspektīvas, kas ir sarežģītākas nekā iepriekš gaidīts."
Intel izpilddirektors Pets Gelsingers uzstājās ar runu darbiniekiem par uzņēmuma nākamā posma pārveides plānu.
2024. gada 1. augustā pēc Intel 2024. gada otrā ceturkšņa finanšu pārskata paziņošanas izpilddirektors Pets Gelsingers nosūtīja darbiniekiem šādu paziņojumu:
Komanda,
Mēs pārceļam visas uzņēmuma sanāksmes uz šodienu, pēc peļņas paziņošanas, kurā mēs paziņosim par ievērojamiem izmaksu samazināšanas pasākumiem. Mēs plānojam līdz 2025. gadam sasniegt 10 miljardu dolāru izmaksu ietaupījumu, tostarp atlaižot aptuveni 15 000 cilvēku, kas veido 15 % no mūsu kopējā darbaspēka. Lielākā daļa šo pasākumu tiks pabeigti līdz šī gada beigām.
Man šīs ir sāpīgas ziņas. Es zinu, ka jums visiem tas būs vēl grūtāk. Šodien Intel ir ārkārtīgi izaicinoša diena, jo mēs piedzīvojam dažas no nozīmīgākajām pārmaiņām uzņēmuma vēsturē. Kad tiksimies pēc dažām stundām, es pastāstīšu, kāpēc mēs to darām un ko jūs varat sagaidīt turpmākajās nedēļās. Bet pirms tam es vēlos dalīties savās pārdomās.
Būtībā mums ir jāsaskaņo mūsu izmaksu struktūra ar jaunajiem darbības modeļiem un fundamentāli jāmaina mūsu darbības veids. Mūsu ieņēmumi nepieauga, kā gaidīts, un mēs neesam pilnībā izmantojuši tādas spēcīgas tendences kā mākslīgais intelekts. Mūsu izmaksas ir pārāk augstas, un mūsu peļņas normas ir pārāk zemas. Mums ir jāveic drosmīgākas darbības, lai risinātu šīs divas problēmas, īpaši ņemot vērā mūsu finanšu rādītājus un 2024. gada otrās puses perspektīvas, kas ir sarežģītākas nekā iepriekš gaidīts.
Šie lēmumi man personīgi ir bijuši milzīgs izaicinājums, un tā ir vissarežģītākā lieta, ko esmu darījis savā karjerā. Es jums apliecinu, ka turpmākajās nedēļās un mēnešos mēs prioritāti piešķirsim godīguma, pārredzamības un cieņas kultūrai.
Nākamnedēļ mēs paziņosim par uzlabotu pensionēšanās plānu atbilstošiem darbiniekiem visā uzņēmumā un plaši piedāvāsim brīvprātīgas atlaišanas programmu. Es uzskatu, ka tas, kā mēs ieviešam šīs izmaiņas, ir tikpat svarīgi kā pašas izmaiņas, un mēs ievērosim Intel vērtības visā procesā.
Galvenās prioritātes
Mūsu veicamās darbības padarīs Intel par racionālāku, vienkāršāku un elastīgāku uzņēmumu. Ļaujiet man izcelt mūsu galvenās uzmanības jomas:
Darbības izmaksu samazināšana: Mēs veicināsim darbības un izmaksu efektivitāti visā uzņēmumā, tostarp iepriekšminētos izmaksu ietaupījumus un darbaspēka samazināšanu.
Mūsu produktu portfeļa vienkāršošana: Šomēnes mēs pabeigsim darbības, lai vienkāršotu mūsu uzņēmējdarbību. Katra biznesa vienība veic sava produktu portfeļa pārskatīšanu un identificē nepietiekami efektīvus produktus. Mēs arī integrēsim galvenos programmatūras resursus mūsu biznesa vienībās, lai paātrinātu pāreju uz sistēmā balstītiem risinājumiem. Mēs sašaurināsim savu uzmanību uz mazāku skaitu, ietekmīgākiem projektiem.
Sarežģītības novēršana: mēs samazināsim slāņus, novērsīsim pienākumu pārklāšanos, apturēsim nebūtisku darbu un veicināsim atbildības un pārskatatbildības kultūru. Piemēram, mēs integrēsim klientu apkalpošanas nodaļu pārdošanas, mārketinga un komunikācijas nodaļās, lai vienkāršotu mūsu ienākšanas tirgū procesu.
Kapitāla un citu izmaksu samazināšana: Pabeidzot mūsu vēsturisko četru gadu piecu mezglu plānu, mēs pārskatīsim visus aktīvos projektus un aktīvus, lai sāktu pārorientēt savu uzmanību uz kapitāla efektivitāti un normalizētākiem izdevumu līmeņiem. Tas samazinās mūsu 2024. gada kapitālieguldījumus par vairāk nekā 20%, un mēs plānojam līdz 2025. gadam samazināt nemainīgās pārdošanas izmaksas par aptuveni 1 miljardu ASV dolāru.
Dividenžu izmaksas apturēšana: Sākot ar nākamo ceturksni, mēs apturēsim dividenžu izmaksu, lai noteiktu prioritātes uzņēmējdarbības investīcijām un sasniegtu ilgtspējīgāku rentabilitāti.
Saglabāt izaugsmes investīcijas: Mūsu IDM 2.0 stratēģija paliek nemainīga. Pēc centieniem atjaunot mūsu inovāciju dzinējspēku mēs turpināsim koncentrēties uz investīcijām procesu tehnoloģijās un galveno produktu līderpozīcijās.
Nākotne
Es nedomāju, ka ceļš uz priekšu būs gluds. Arī jums nevajadzētu. Šodien ir grūta diena mums visiem, un priekšā būs vēl grūtākas dienas. Taču, neskatoties uz izaicinājumiem, mēs veicam nepieciešamās izmaiņas, lai nostiprinātu savu progresu un ievadītu jaunu izaugsmes ēru.
Uzsākot šo ceļojumu, mums jāpaliek ambicioziem, zinot, ka Intel ir vieta, kur dzimst lieliskas idejas un iespēju spēks var pārvarēt status quo. Galu galā mūsu misija ir radīt tehnoloģijas, kas maina pasauli un uzlabo ikviena planētas iedzīvotāja dzīvi. Mēs cenšamies iemiesot šos ideālus vairāk nekā jebkurš cits uzņēmums pasaulē.
Lai izpildītu šo misiju, mums ir jāturpina īstenot mūsu IDM 2.0 stratēģiju, kas paliek nemainīga: atjaunot līderpozīcijas procesu tehnoloģiju jomā; investēt liela mēroga, globāli noturīgās piegādes ķēdēs, paplašinot ražošanas jaudas ASV un ES; kļūt par pasaules līmeņa, modernu rūpnīcu iekšējiem un ārējiem klientiem; atjaunot līderpozīcijas produktu portfeļa jomā; un panākt visuresošu mākslīgo intelektu.
Pēdējo gadu laikā esam atjaunojuši ilgtspējīgu inovāciju dzinēju, kas tagad lielā mērā ir ieviests un darbojas. Tagad ir pienācis laiks koncentrēties uz ilgtspējīga finanšu dzinēja izveidi, lai veicinātu mūsu darbības izaugsmi. Mums ir jāuzlabo izpilde, jāpielāgojas jaunajai tirgus realitātei un jādarbojas elastīgāk. Šādā garā mēs rīkojamies — mēs zinām, ka izvēles, ko mēs pieņemam šodien, lai arī grūtas, uzlabos mūsu spēju apkalpot klientus un attīstīt mūsu biznesu turpmākajos gados.
Sperot nākamo soli savā ceļojumā, neaizmirsīsim, ka tas, ko mēs darām, nekad nav bijis svarīgāks kā tagad. Pasaule arvien vairāk paļausies uz silīciju savu darbību veikšanai — ir nepieciešams veselīgs un dinamisks Intel. Tāpēc darbs, ko mēs darām, ir tik svarīgs. Mēs ne tikai pārveidojam lielisku uzņēmumu, bet arī radām tehnoloģijas un ražošanas iespējas, kas pārveidos pasauli nākamajās desmitgadēs. Tas ir kaut kas, ko mums nekad nevajadzētu aizmirst, tiecoties pēc saviem mērķiem.
Diskusiju turpināsim pēc dažām stundām. Lūdzu, uzdodiet savus jautājumus, lai mēs varētu atklāti un godīgi apspriest tālāko rīcību.
Publicēšanas laiks: 2024. gada 12. augusts